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		<title>Wenn Werte leben &#8230;.</title>
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		<pubDate>Sun, 26 Jul 2015 08:16:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Anke Heines]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><strong>Hier die neusten Nachrichten aus dem Projektlandschaften-Blog</strong></p>
<p>Über echte, gelebte Unternehmenskultur Werte für Unternehmen – meistens ein Muss Werte im Unternehmen – das ist eigentlich ein abgedroschenes Thema. Eines das wenig prickelnd ist &#8211; meist verbunden mit irgendwelchen hochtrabenden Sprüchen, die hübsch aufgemacht in Eingangsbereichen von Unternehmen &#8230; <a href="http://www.projektlandschaften.de/wenn-werte-leben/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Agilität in der Projektarbeit – echte Veränderung oder Reinfall?</title>
		<link>http://www.projektlandschaften.de/agilitaet-in-der-projektarbeit-echte-veraenderung-oder-reinfall/</link>
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		<pubDate>Tue, 24 Mar 2015 16:59:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Anke Heines]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
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		<category><![CDATA[Unternehmenserfolg]]></category>
		<category><![CDATA[Veränderung]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><strong>Hier die neusten Nachrichten aus dem Projektlandschaften-Blog</strong></p>
<p>Reinfall oder Erfolg? Immer wieder kommt die Frage auf, warum einige Unternehmen so erfolgreich agile Projektmethoden-Frameworks anwenden und es bei anderen ein wahrer Reinfall wird, der nur Zeit und Geld verschwendet hat? Wurzel für erfolgreiche Veränderung ist die Einstellung dazu &#8230; <a href="http://www.projektlandschaften.de/agilitaet-in-der-projektarbeit-echte-veraenderung-oder-reinfall/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Wertschöpfung und Projektmanagement – zwei Welten treffen aufeinander?</title>
		<link>http://www.projektlandschaften.de/wertschoepfung-und-projektmanagement-zwei-welten-treffen-aufeinander/</link>
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		<pubDate>Mon, 12 Jan 2015 07:57:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Anke Heines]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Führung im Projekt]]></category>
		<category><![CDATA[Projektarbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Verschwendung]]></category>
		<category><![CDATA[Wertschöpfung]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><strong>Hier die neusten Nachrichten aus dem Projektlandschaften-Blog</strong></p>
<p>Wert und Wertschöpfung Gibt es das überhaupt? Wertschöpfendes Projektmanagement? Was ist überhaupt Wertschöpfung? Laut Definition wird mittels Wertschöpfung der Ertrag aus wirtschaftlicher Tätigkeit als Differenz zwischen Leistung und der zur Leistungserstellung benötigten Vorleistung gemessen. Wertschöpfung=Leistung-Vorleistung Leistung=Wert des Endprodukts Vorleistung=eingekaufte Güter &#8230; <a href="http://www.projektlandschaften.de/wertschoepfung-und-projektmanagement-zwei-welten-treffen-aufeinander/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>New Work in der Projektarbeit &#8211; agiles Projektmanagement im Maschinenbau</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Dec 2014 17:58:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Anke Heines]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Projektkultur]]></category>
		<category><![CDATA[agile Managementmethoden]]></category>
		<category><![CDATA[agiles Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Scrum]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstorganisation]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><strong>Hier die neusten Nachrichten aus dem Projektlandschaften-Blog</strong></p>
<p>Ein Praxisbeispiel für eine neue Art der erfolgreichen Projektarbeit im Maschinenbau: Agiles Projektmanagement &#160; “Das geht in diesem Bereich gar nicht!” “So was kann man vielleicht in so hippen IT-Klitschen machen.” &#8211; Worte, die ich oft zu hören bekomme, wenn &#8230; <a href="http://www.projektlandschaften.de/new-work-der-projektarbeit-agiles-projektmanagement-im-maschinenbau/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Projekte in der Komfortzone</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Aug 2014 13:57:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Anke Heines]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Projektkultur]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolge]]></category>
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		<category><![CDATA[Projekte]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
		<category><![CDATA[Ziele]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><strong>Hier die neusten Nachrichten aus dem Projektlandschaften-Blog</strong></p>
<p>Über Projekte, die Leistungsbereitschaft von Projektteammitgliedern und Flow Wer kennt das nicht, der Terminplan ist unter Druck greaten, es gibt noch einige Änderungen, das Projekt droht zu kippen. Wohl dem, der auf ein hochmotiviertes Team zurück greifen kann, das gemeinsam &#8230; <a href="http://www.projektlandschaften.de/projekte-der-komfortzone/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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