Ein Praxisbeispiel für eine neue Art der erfolgreichen Projektarbeit im Maschinenbau: Agiles Projektmanagement   “Das geht in diesem Bereich gar nicht!” “So was kann man vielleicht in so hippen IT-Klitschen machen.” – Worte, die ich oft zu hören bekomme, wenn … Weiterlesen →

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Anke Heines
New Work in der Projektarbeit – agiles Projektmanagement im Maschinenbau
Projektlandschaften

Über Projekte, die Leistungsbereitschaft von Projektteammitgliedern und Flow Wer kennt das nicht, der Terminplan ist unter Druck greaten, es gibt noch einige Änderungen, das Projekt droht zu kippen. Wohl dem, der auf ein hochmotiviertes Team zurück greifen kann, das gemeinsam … Weiterlesen →

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Anke Heines
Projekte in der Komfortzone
Projektlandschaften

Die Projektarbeit ist ein zweischneidiges Schwert. Gerade echauffiert sich der Spiegel “Die meisten Projektmanager sind Dummköpfe und Lügner”. Wenn das mal nicht gute Perspektiven für den Nachwuchs schafft! Ob so eine Tätigkeit dadurch in den Wunschlisten der Berufswahl nach oben … Weiterlesen →

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Anke Heines
Chancen durch Projektarbeit
Projektlandschaften

Eine agile Organisation ist für mich die durchgängige Umsetzung von Selbstbestimmung, Eigenverantwortung unter konsequenter Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf den Kundennutzen. Die agile Organisation ist dabei ein ganzheitlich  systemischer Management-Ansatz, der Kultur, Organisation und Prozesse radikal verändern kann. Um diesen … Weiterlesen →

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Anke Heines
Agile Organisation – wer braucht das?
Projektlandschaften