Archiv der Kategorie: Allgemein

Agile Projekte im Maschinenbau – eine Anwendersicht

Publiziert am 16. Februar 2013 von Anke Heines

Eine sehr traditionelle Branche, mit größtenteils sehr eingefahrenen Prozessen, ist der deutsche Maschinenbau. Meine bisherige Erfahrung über die Projektarbeit in diesem Bereich: Die Unternehmen in dieser Branche gehen immer weiter weg von der Serienproduktion, hin zu kundenindividuellen Produkten und/oder Sonderanfertigungen. Diese landen … Weiterlesen →

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Chancen durch Projektarbeit

Publiziert am 29. Januar 2013 von Anke Heines

Die Projektarbeit ist ein zweischneidiges Schwert. Gerade echauffiert sich der Spiegel “Die meisten Projektmanager sind Dummköpfe und Lügner”. Wenn das mal nicht gute Perspektiven für den Nachwuchs schafft! Ob so eine Tätigkeit dadurch in den Wunschlisten der Berufswahl nach oben … Weiterlesen →

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Projektmanagement – Nutzen oder unnötiger Aufwand?

Publiziert am 30. November 2012 von Anke Heines

Projekte sind aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken und werden zukünftig einen immer größeren Teil deren Tätigkeit ausmachen. Dies liegt begründet im Trend zu immer komplexeren, interdisziplinären Innovationen und der Verbreitung von Individuallösungen statt Massenproduktion. Der Nutzen von Projektmanagement Projektmanagement soll … Weiterlesen →

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Die Zukunft des Projektmanagements

Publiziert am 14. November 2012 von Anke Heines

Am vergangenen Wochenende fand in Dornbirn in Österreich an der FH Voralberg das PM-Camp statt – laut eigener Aussage die wichtigste „Un-Konferenz“ zum Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit. Braucht die Welt ein PM-Camp? Was wird da gemacht? Gleich vorweg: Vermutlich … Weiterlesen →

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Flexible Unternehmen – Vorteil in dynamischen Märkten

Publiziert am 31. Oktober 2012 von Anke Heines

Sich schnell wandelnde Kundenanforderungen und die Reaktion auf ein sehr dynamisches Umfeld erfordern flexible Unternehmen. Vor allem Betrieben mit etablierten Strukturen macht dies häufig zu schaffen. Schnelle Reaktion auf Kundenwünsche Wenn du mal gerade nicht 1,8 Mio Euro für den … Weiterlesen →

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Vision – warum und wie mache ich das wirkungsvoll?

Publiziert am 9. Oktober 2012 von Anke Heines

Viele Unternehmen haben ein Problem mit ihrer Vision. Im einfachsten Fall gibt es gar keine! Warum das ein Problem ist, dazu später mehr. Zweites Problem: Sie haben eine aber sie nützt nichts. Hierzu eine kleine Geschichte aus dem realen Leben, … Weiterlesen →

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Unternehmensweites Projektmanagement – der häufig fehlende Baustein

Publiziert am 20. September 2012 von Anke Heines

Projekte in Unternehmen sind heutzutage nichts Ungewöhnliches. Sie tauchen irgendwann auf, Projektteams werden gebildet und irgendwie werden die Projekte auch bewältigt. Woher kommen sie eigentlich? Ein Grund sind spezielle Kundenanforderungen: Kunden kaufen heute keine Standardkompoenten mehr. Standardlösungen können mittlerweile anderswo … Weiterlesen →

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Projekte und Visionen – Traumhaft oder Alptraum?

Publiziert am 24. Juli 2012 von Anke Heines

Ein japanisches Sprichwort sagt: „Eine Vision ohne Handlung ist ein Tagtraum. Handeln ohne Vision ist ein Alptraum.“ Meiner Meinung nach trifft dies auf jegliches Projektvorhaben zu. Denn die erfolgreichen Projekte unterscheidet von den weniger erfolgreichen unter anderem, ob jemand in … Weiterlesen →

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Agilität durch Projektarbeit – Wandel als Chance

Publiziert am 3. Juli 2012 von Anke Heines

Früher war alles besser – ein Satz der nicht Wenigen über die Lippen kommt. Die Welt war beschaulicher, die Arbeit besser planbar, jeder wusste, was er zu tun hatte. Fertigung fand in Serie statt und Produktionszeiten konnten genau vorhergesagt werden. … Weiterlesen →

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Projektkultur – Von Expertentum und Projektmanagement

Publiziert am 6. Mai 2012 von Anke Heines

Immer wieder werde ich gefragt – das letzte Mal übrigens heute morgen – wie es sich verhält mit dem Expertenwissen: Wie viel Fachexperte muss ein Projektmanager sein? Eigentlich merkwürdig, oder? Schon allein die Fragestellung: Denn mich hat noch nie jemand … Weiterlesen →

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