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Archiv der Kategorie: Allgemein
Projektkultur – von Menschen und Emotionen
Das Wesentliche an einer reifen Projektkultur sind nicht Prozesse, Methoden und Strukturen, sondern die Menschen! Unternehmen, denen es gelingt, bei ihren Mitarbeitern eine Leidenschaft für Projektarbeit zu wecken, sind auf der Überholspur. Jeder Tag, der in einem Unternehmen vergeht und … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit emotionale Bindung, Emotionen, Flow, Projektarbeit, Projektkultur, Zielerreichung
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Projektkultur – von Projekterfolg und Teamgeist
Was macht Projekterfolg aus – das Einhalten des Triple Constraints aus Zeit, Ressourcen und Umfang? Das mag ein Hinweis sein, aber eigentlich mehr ein Resultat, – nach heutigen Maßstäben für Projektarbeit noch nicht mal ein besonders Gutes. Denn spätestens seit … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Projektkultur
Verschlagwortet mit Projektarbeit, Projekterfolg, Projektkultur, Projektmanagement, Projektteam, Team, Teamgeist, Teampotenzial
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Projektkultur – von Kommunikation und Information
Informationen sind nicht da, wo sie benötigt werden. Die Kollegen reden gar nicht miteinander oder wenn schon, dann aneinander vorbei. Das sind alles Dinge, die wir nicht nur in der Projektarbeit allzu häufig erleben. Im Rahmen dieser Art der Zusammenarbeit … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Information, Kommunikation, Projektarbeit, Projektmanagement, Projektteams, Strategie, Unternehmensziel
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Projektkultur – von Visionen und Strategien
Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. Dieses Zitat von Antoine de Saint-Euxpéry sollte … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Bedenkenträger, Führung, leadership, Projektkultur, Projektmanagement, Strategie, Vision
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Projektkultur – warum ist das wichtig?
Warum sollen wir uns mit Projektkultur beschäftigen? Ganz einfach: Die Projektkultur bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Projektarbeit. Das Zeitalter der Projektarbeit ist schon längst angebrochen. Diese Form der Zusammenarbeit ist nicht nur eine Antwort auf immer größere und komplexere … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Projektkultur
Verschlagwortet mit Projektarbeit, Projektkultur, Projektwirtschaft, Unternehmenskultur, Wandel
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Wie werden Unternehmen agil?
Agilen und flexiblen Unternehmen gehört die Zukunft! Warum? Weil sich diese schnell auf Kundenwünsche einstellen und mit dem äußeren Wandel Schritt halten können. Der ständige Wandel der Märkte und des Umfelds – angetrieben durch die Globalisierung – führt zu sich … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit agile Unternehmen, Agilität, Flexibilität, flexible Unternehmen, Multiprojektmanagement, Organisationsenticklung, PMO, Projektarbeit, Projektmanagement, projektorientiertes Unternehmen, Strategieumsetzung, strategische Ausrichtung, Wandel
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Kundensouveränität und kundenorientiertes Projektmanagement
Kundensouveränität: Was versteht man darunter eigentlich? Die Souveränität an sich drückt die Fähigkeit zur Selbstbestimmung aus und die Kundensouveränität somit so etwas wie „der selbstbestimmte Kunde“. Das ist an sich nichts Neues, aber in diesem Bereich tut sich derzeit sehr … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Kundenorientierung, Kundensouveränität, PMO, Projektarbeit, Projektmanagement, Projektmanagement-Methodik
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Wettbewerbsvorteile durch Projektarbeit
Heute habe ich mir folgendes Buch aus der Handelsblatt-Reihe, erschienen im Campus Verlag, zur Hand genommen “Innovationsdruck: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft”. Zugegebenermaßen bin ich noch nicht sehr weit mit dem Lesen gekommen und werde vielleicht hier an dieser Stelle noch … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Innovationsdruck, Innovationskultur, Kundenorientierung, Kundensouveränität, Projektarbeit, Projektmanagement
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PMO – was ist das eigentlich?
Fragen wir mal Wikipedia: Der Flughafen in Palermo und das Amt für die Feststellung und Abwicklung individueller Ansprüche sind nicht gemeint. Richtig: Die Abkürzung steht für Project Management Office. Weitere Verfolgung des Links ergibt eine Bauchlandung im Projektbüro. Da steht … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Pentamino, PMO, Project Management Office, Projektbüro, Projektlandschaft, Projektmanagement, Wertschöpfung
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Von Projekten und Linienorganisationen
Kurz vor Jahresende – Zeit mal ein wenig zurück zu blicken: Ein turbulentes zweites Halbjahr neigt sich dem Ende zu. Turbulent deswegen, weil hoch spannende Projekte unter Zeitdruck bearbeitet wurden. Die Projektarbeit hat den Mittelstand mit den traditionellen Linienstrukturen quasi … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Innovationspotenzial, Linienorganisation, Linienstrukturen, Mitarbeitermotivation, Multiprojektmanagement, Projektmanagement, Projektstrukturen
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