Schlagwort-Archive: Projektmanagement

Wertschöpfung und Projektmanagement – zwei Welten treffen aufeinander?

Wert und Wertschöpfung Gibt es das überhaupt? Wertschöpfendes Projektmanagement? Was ist überhaupt Wertschöpfung? Laut Definition wird mittels Wertschöpfung der Ertrag aus wirtschaftlicher Tätigkeit als Differenz zwischen Leistung und der zur Leistungserstellung benötigten Vorleistung gemessen. Wertschöpfung=Leistung-Vorleistung Leistung=Wert des Endprodukts Vorleistung=eingekaufte Güter … Weiterlesen

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Agile Projekte im Maschinenbau – eine Anwendersicht

Eine sehr traditionelle Branche, mit größtenteils sehr eingefahrenen Prozessen, ist der deutsche Maschinenbau. Meine bisherige Erfahrung über die Projektarbeit in diesem Bereich: Die Unternehmen in dieser Branche gehen immer weiter weg von der Serienproduktion, hin zu kundenindividuellen Produkten und/oder Sonderanfertigungen. Diese landen … Weiterlesen

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Projektmanagement – Nutzen oder unnötiger Aufwand?

Projekte sind aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken und werden zukünftig einen immer größeren Teil deren Tätigkeit ausmachen. Dies liegt begründet im Trend zu immer komplexeren, interdisziplinären Innovationen und der Verbreitung von Individuallösungen statt Massenproduktion. Der Nutzen von Projektmanagement Projektmanagement soll … Weiterlesen

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Die Zukunft des Projektmanagements

Am vergangenen Wochenende fand in Dornbirn in Österreich an der FH Voralberg das PM-Camp statt – laut eigener Aussage die wichtigste „Un-Konferenz“ zum Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit. Braucht die Welt ein PM-Camp? Was wird da gemacht? Gleich vorweg: Vermutlich … Weiterlesen

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Unternehmensweites Projektmanagement – der häufig fehlende Baustein

Projekte in Unternehmen sind heutzutage nichts Ungewöhnliches. Sie tauchen irgendwann auf, Projektteams werden gebildet und irgendwie werden die Projekte auch bewältigt. Woher kommen sie eigentlich? Ein Grund sind spezielle Kundenanforderungen: Kunden kaufen heute keine Standardkompoenten mehr. Standardlösungen können mittlerweile anderswo … Weiterlesen

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Projektkultur – Von Expertentum und Projektmanagement

Immer wieder werde ich gefragt – das letzte Mal übrigens heute morgen – wie es sich verhält mit dem Expertenwissen: Wie viel Fachexperte muss ein Projektmanager sein? Eigentlich merkwürdig, oder? Schon allein die Fragestellung: Denn mich hat noch nie jemand … Weiterlesen

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Projektkultur – von Projekterfolg und Teamgeist

Was macht Projekterfolg aus – das Einhalten des Triple Constraints aus Zeit, Ressourcen und Umfang? Das mag ein Hinweis sein, aber eigentlich mehr ein Resultat, – nach heutigen Maßstäben für Projektarbeit noch nicht mal ein besonders Gutes. Denn spätestens seit … Weiterlesen

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Projektkultur – von Kommunikation und Information

Informationen sind nicht da, wo sie benötigt werden. Die Kollegen reden gar nicht miteinander oder wenn schon, dann aneinander vorbei. Das sind alles Dinge, die wir nicht nur in der Projektarbeit allzu häufig erleben. Im Rahmen dieser Art der Zusammenarbeit … Weiterlesen

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Projektkultur – von Visionen und Strategien

Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. Dieses Zitat von Antoine de Saint-Euxpéry sollte … Weiterlesen

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Wie werden Unternehmen agil?

Agilen und flexiblen Unternehmen gehört die Zukunft! Warum? Weil sich diese schnell auf Kundenwünsche einstellen und mit dem äußeren Wandel Schritt halten können. Der ständige Wandel der Märkte und des Umfelds – angetrieben durch die Globalisierung – führt zu sich … Weiterlesen

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