Archiv der Kategorie: Projektkultur

New Work in der Projektarbeit – agiles Projektmanagement im Maschinenbau

Ein Praxisbeispiel für eine neue Art der erfolgreichen Projektarbeit im Maschinenbau: Agiles Projektmanagement   “Das geht in diesem Bereich gar nicht!” “So was kann man vielleicht in so hippen IT-Klitschen machen.” – Worte, die ich oft zu hören bekomme, wenn … Weiterlesen

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Projekte in der Komfortzone

Über Projekte, die Leistungsbereitschaft von Projektteammitgliedern und Flow Wer kennt das nicht, der Terminplan ist unter Druck greaten, es gibt noch einige Änderungen, das Projekt droht zu kippen. Wohl dem, der auf ein hochmotiviertes Team zurück greifen kann, das gemeinsam … Weiterlesen

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Projektkultur – eine lohnende Investition?

Projektteams arbeiten im Unternehmen an der Umsetzung von Vorhaben. Der Erfolg lässt sich leicht überprüfen und entspricht meist Aspekten wie Marktführerschaft, Qualität in Produkt und/oder Service, Spezialisierung, Innovationsgrad, Produktentwicklung, Ressourcenverfügbarkeit, usw. Dies sind sogenannte harte Erfolgsfaktoren. Sie sind gut messbar … Weiterlesen

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Agile Organisation – wer braucht das?

Eine agile Organisation ist für mich die durchgängige Umsetzung von Selbstbestimmung, Eigenverantwortung unter konsequenter Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf den Kundennutzen. Die agile Organisation ist dabei ein ganzheitlich  systemischer Management-Ansatz, der Kultur, Organisation und Prozesse radikal verändern kann. Um diesen … Weiterlesen

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Projektkultur – von Projekterfolg und Teamgeist

Was macht Projekterfolg aus – das Einhalten des Triple Constraints aus Zeit, Ressourcen und Umfang? Das mag ein Hinweis sein, aber eigentlich mehr ein Resultat, – nach heutigen Maßstäben für Projektarbeit noch nicht mal ein besonders Gutes. Denn spätestens seit … Weiterlesen

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Projektkultur – von Verantwortung und Delegation

Häufig stehen mehrere Teammitglieder für dieselben Teilbereiche oder dieselbe Aufgaben in der Verantwortung. Ein grundlegender Aspekt der Projektarbeit ist aber die eindeutige Verantwortlichkeit pro Aufgabe oder Teilbereich. Das hat vermutlich jeder schon oft erlebt: Aufgaben werden an ein Team, bestehend … Weiterlesen

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Projektkultur – von Leidenschaft und Identifikation

Halbe Sachen funktionieren nicht. Schon öfter habe ich darüber nachgedacht, was gute Projektleiter von weniger guten unterscheidet. Der Besitz eines Zertifikats ist es jedenfalls nicht! Einen Punkt habe ich im letzten Blogartikel schon angesprochen: ein guter Projektleiter ist in der … Weiterlesen

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Projektkultur – warum ist das wichtig?

Warum sollen wir uns mit Projektkultur beschäftigen? Ganz einfach: Die Projektkultur bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Projektarbeit. Das Zeitalter der Projektarbeit ist schon längst angebrochen. Diese Form der Zusammenarbeit ist nicht nur eine Antwort auf immer größere und komplexere … Weiterlesen

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